Piensa diferente, vive diferente (Spanish Edition)
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| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 (Sin recargo) | Q46.67 |
| 10 | Q29.68 |
| 12 | Q24.97 |
| 15 | Q20.07 |
| 18 | Q16.88 |
| 24 | Q13.13 |
| 36 | Q8.83 |
| 48 | Q6.68 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 (Sin recargo) | Q46.67 |
| 10 (Sin recargo) | Q28.00 |
| 12 (Sin recargo) | Q23.33 |
| 15 | Q19.97 |
| 18 | Q16.64 |
| 24 | Q12.57 |
| 36 | Q8.65 |
| Cuotas | Monto |
| 3 | Q98.70 |
| 6 | Q49.93 |
| 10 | Q30.03 |
| 12 | Q25.20 |
| 18 | Q17.42 |
| 24 | Q13.13 |
| 36 | Q8.79 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 (Sin recargo) | Q46.67 |
| 10 (Sin recargo) | Q28.00 |
| 12 (Sin recargo) | Q23.33 |
| 15 (Sin recargo) | Q18.67 |
| 18 (Sin recargo) | Q15.56 |
| 24 | Q12.48 |
| 36 | Q8.32 |
| 48 | Q6.24 |
| Cuotas | Monto |
| 2 (Sin recargo) | Q140.00 |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 | Q49.23 |
| 10 | Q29.68 |
| 12 | Q24.97 |
| 15 | Q20.25 |
| 18 | Q17.19 |
| Cuotas | Monto |
| 2 (Sin recargo) | Q140.00 |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 | Q49.23 |
| 10 | Q29.68 |
| 12 | Q24.97 |
| 15 | Q20.25 |
| 18 | Q17.19 |
| 24 | Q13.13 |
| 36 | Q8.79 |
| 48 | Q6.62 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 (Sin recargo) | Q46.67 |
| 10 (Sin recargo) | Q28.00 |
| 12 (Sin recargo) | Q23.33 |
| 15 | Q19.79 |
| 18 | Q16.64 |
| 24 | Q12.83 |
| 36 | Q8.87 |
| 48 | Q6.53 |
| Cuotas | Monto |
| 3 (Sin recargo) | Q93.33 |
| 6 | Q49.23 |
| 10 | Q29.68 |
| 12 | Q24.97 |
| 15 | Q20.25 |
| 18 | Q17.19 |
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- “Nuestros procesos de pensamiento son tan familiares, tan arraigados, que no podemos imaginar pensar de una manera nueva. Es como si nuestras mentes estuvieran ejecutando un software anticuado que es lento, con muchas fallas y que es improductivo, pero es todo lo que hemos conocido. ¡Necesitamos actualizar el software en nuestras cabezas!”- Sam Chand Algunas personas pensaban que estaban haciendo a Sam Chand “una oferta que no podía rechazar” cuando lo invitaron a hablar en un evento de dos días en el extranjero. Después de todo, estaban pagando por vuelos en primera clase y alojamiento tanto para Chand como para su esposa, además de pagar un generoso honorario. Pero él no aprovechó la oportunidad. Chand tan solo estaba interesado en “el impacto existencial a largo plazo” en los asistentes. Él preguntó: “¿Todas las actividades me darán la oportunidad de influir en personas influyentes? ¿Puedo ser parte de una experiencia que deje una marca en el liderazgo, en lugar de tan solo un evento de liderazgo? “. En lugar de ganar dinero, Chand estaba interesado en construir relaciones. Él estaba pensando de una manera diferente a como ellos pensaban. Chand señala que nuestras percepciones y patrones de pensamiento determinan nuestras emociones, valores y creencias, lo que influye en cómo respondemos a las personas y los eventos. A veces, ni siquiera somos conscientes de las razones detrás de lo que decimos y hacemos, porque nuestras respuestas pueden estar arraigadas desde la infancia. Pero Chand cree que todos nosotros podemos tener una manera diferente de pensar que nos permita crear un nuevo futuro. Él se ha propuesto ayudar a las personas a pensar más allá de los objetivos específicos, y considerar los objetivos y los resultados clave, desafiarse a sí mismos, hacerse preguntas cruciales y “actualizar el software” en sus cabezas. A través de este libro, Chand espera ayudar a otros a “pensar de manera más profunda, más clara y más productiva que nunca antes”. Sam Chand te ofrece una manera de desafiarte a ti mismo, hacer preguntas cruciales y “actualizar el software” en tu cabeza, para desarrollar el pensamiento diferente que pueda crearte un nuevo futuro. “Our thought processes are so familiar, so ingrained, that we can’t imagine thinking a new way. It’s like our minds are running antiquated software that’s slow, with lots of glitches, and is unproductive, but it’s all we’ve ever known. We need to upgrade the software in our heads!”—Sam Chand Some people thought they made Sam Chand “an offer he couldn’t refuse” when they invited him to speak at a two-day event overseas. After all, they were paying for first-class travel and accommodations for both Chand and his wife, plus throwing in a generous honorarium. But he didn’t jump at the opportunity. Chand was only interested in “the long-term, existential impact” on attendees. He asked, “Will every activity give me the opportunity to influence influencers? And can I be part of a leadership journey instead of just a leadership event?” Rather than monetary gain, Chand was interested in building relationships. He was thinking in a different way than they were. Chand notes that our perceptions and thinking patterns determine our emotions, values, and beliefs, influencing how we respond to people and events. Sometimes, we are not even aware of the reasons behind what we say and do because our responses may be ingrained from childhood. But Chand believes all of us can have New Thinking for a New Future. He has set out to help people move beyond specific goals and consider objectives and key results, challenge themselves, ask crucial questions, and “upgrade the software” in their heads. Through this book, Chand hopes to help others “think more deeply, more clearly, and more productively than ever before.”
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Información del producto
| PID | YzVkNzU1OT |
| Número de modelo | 164123315X |
| Garantía | 7 días sujeto a las políticas de Tienda Mundial |
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